根据《365账号怎么注册_比分365网页版_bt365账户为什么封财政局关于印发365账号怎么注册_比分365网页版_bt365账户为什么封预算绩效管理工作考核暂行办法的通知》（镇政财字〔2022〕99号）要求，我单位高度重视，对标对表认真开展自评自查，满分100分，自评得分100分，现将2022年度我单位绩效管理工作自评情况报告如下：

一、基础工作（满分20分，自评得分20分）

（一）指标体系

指标体系考评总分10分，我局自评得分10分。我局项目绩效指标充分反映了项目专业特点，目标实现性强，对全年项目工作开展具有良好的导向性，绩效目标设置结合了各项目实际情况，相关性强。指标值的设置严格按照工作开展实际进行了细化以及量化，设定了产出指标、效益指标和满意度指标等目标，能够较好的反映项目绩效状况，进一步推进全年项目工作的开展。

（二）工作推进

工作推进考评总分6分，我局自评得分6分。按照预算绩效管理工作要求，我局高度重视，主要领导多次对预算绩效管理相关文件做出了批示，指导财务人员对照文件要求开展部门预算绩效管理工作，并将预算绩效管理纳入部门年度重点工作进行狠抓落实。

（三）职责明确

职责明确考评总分4分，我局自评得分4分。为了进一步强化部门预算绩效管理工作，我局成立了部门预算绩效管理工作领导小组，明确了工作职责、细化了工作任务，指定财务分管领导作为部门预算绩效管理工作分管领导，确立了牵头部门为办公室，具体工作有财务人员抓落实。

二、绩效目标及运行监控管理（满分30分，自评得分30分）

（一）目标管理

目标管理考评总分20分，我局自评得分20分。我局2022年度所有项目均编制了绩效目标，编制率100%。在编制各项目绩效目标的同时编制了部门整体支出绩效目标，撰写了部门整体支出绩效自评报告，总体目标设定认真按照部门工作实际与项目自身特点进行了设定，各绩效目标的设定与部门职能职责、发展规划以及工作计划紧密相扣，目标值清晰明了，在目标内容上对各个目标进行了细化阐述，充分描述了各项目标情况，便于监控和评价。

（二）监控管理

监控管理考评总分10分，我局自评得分10分。我局2022年度所有项目均纳入了绩效监控，绩效监控开展率100%。在对各项目开展绩效监控的同时对部门整体支出进行了绩效监控，随时更新绩效目标完成值，查看绩效目标偏离情况并分析偏离原因及时进行纠正调整，强化2022年内所有项目实施情况，提升项目资金使用效益，完善部门项目绩效工作。

三、绩效评价管理（满分30分，自评得分30分）

（一）评价范围

评价范围考评总分18分，我局自评得分18分。我局一直认真按照绩效评价工作要求开展了部门整体支出绩效自评，撰写了自评报告，对部门整体支出情况进行了认真分析，优化部门整体项目工作。对年度所有项目积极开展了自评，认真推进部门项目绩效管理工作，按时报送绩效自评材料。

（三）质量控制

质量监控考评总分12分，我局自评得分12分。我局认真对照绩效自评表逐一进行了填列，内容齐全，撰写的自评报告反映项目绩效清晰明了，项目设立依据充分，指标评分依据充分，评价结论合理、客观公正，对存在问题分析到位，下步工作措施结合部门实际，有效推进了部门预算绩效管理工作。

四、结果运用及创新（满分20分，自评得分20分）

（一）结果应用

结果应用考评总分8分，我局自评得分8分。我局在年初编制部门预算时认真对各项目进行了绩效目标编制，在编制后提交审核，在预算执行中对各项目绩效运行情况进行监控，项目完成后及时进行项目绩效评价，并将评价结果应用于预算项目申报，完善政策，改进项目绩效管理。

（二）绩效评估

绩效评估考评总分4分，我局自评得分4分。我局在编制部门预算项目绩效前认真对项目开展了事前绩效评估，撰写项目事前绩效评估报告，对项目立项依据、项目绩效目标设置等充分进行了细化分析，提升了项目可实现性。

（三）自主创新

自主创新考评总分4分，我局自评得分4分。我局在按照县级财政部门要求积极开展项目绩效管理工作的同时对部门中央政法纪检监察转移支付资金另外开展了绩效自评，相应设置了中央和省级政法纪检监察转移支付资金区域（目标）绩效自评表，撰写了自评报告，进一步加强了部门预算绩效管理工作。

（四）结果公开

结果公开考评总分4分，我局自评得分4分。为了进一步提升部门工作透明度，我局认真按照信息公开要求及时公开绩效自评工作情况，自觉接受社会监督。

五、存在问题和困难

经过认真开展自查自评，我局预算绩效管理工作存在的主要问题和困难是部分绩效目标属于定性指标，没有具体指标值，在开展自评考评时难以进行评估，在今后的工作中我局将进一步加以完善，细化预算绩效管理目标的设置，尽量采取数量指标，提升预算绩效目标可评估性。

六、下一步工作计划

在下步工作中，我局将认真按照预算绩效管理工作要求尽快完善相关制度，进一步强化部门预算绩效管理工作，对项目资金进行考核和监管，确保预期目标的实现。一是细化绩效目标编制工作，各股室根据工作重点和工作实际，积极配合财务室设定项目绩效目标，确保项目绩效目标的设定科学合理、可操作性强；二是加强支出过程的监督管理工作，对资金支出设定相应的考核标准，让资金支出做到有据可依、有据可评；三是提高责任意识，在项目绩效实施过程中，相关工作人员做到及时发现风险和隐患，并予以纠正，确保资金支出实现预期目标，不造成资金浪费，提升资金使用效益，最大限度保障部门工作运转。

365账号怎么注册_比分365网页版_bt365账户为什么封司法局

2022年12月22日